今年兩會(huì )上，一則中國游客春節假期到日本搶購智能馬桶蓋的事件，從會(huì )前一直發(fā)酵到會(huì )尾，引發(fā)各界關(guān)于中國制造業(yè)“大而不強”廣泛熱議。

　　從“用八億件襯衣?lián)Q一架飛機”，到中國游客海外搶購德國刀具、日本電飯煲、馬桶蓋……種種產(chǎn)業(yè)發(fā)展怪現象的背后，折射處在轉型關(guān)口的中國制造業(yè)之痛。

　　怪相一：“墻內開(kāi)花墻外香”

　　中國生產(chǎn)的智能馬桶蓋，出口日本、貼日本品牌，然后被中國人高價(jià)買(mǎi)回國內，拆開(kāi)一看卻發(fā)現“Made in China”——兩會(huì )期間發(fā)酵的“馬桶蓋”事件，背后暴露出中國作為制造業(yè)一大怪相，即墻內開(kāi)花墻外香。

　　事實(shí)上，不僅僅是馬桶蓋，在中國游客海外搶購的購物單上，德國的刀具、日本的電飯煲、法國的箱包、服裝……大量中國制造的高端輕工產(chǎn)品進(jìn)入世界各國市場(chǎng)后，又被中國游客搶購回來(lái)。

　　同樣的廠(chǎng)家，國內銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量就不行嗎?被瘋搶的高端刀具、電飯煲，國內就造不出來(lái)嗎?不少代表指出，這其中固然有信息不對稱(chēng)的地方，但的確一些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、品牌營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量管控上和國外有差距。

　　來(lái)自建筑陶瓷行業(yè)的全國人大代表、廣東唯美陶瓷有限公司黨委書(shū)記黃建平說(shuō)，在日本買(mǎi)回來(lái)的這款馬桶蓋是中國制造，但肯定是日本品牌的設計和質(zhì)量的管控。從這個(gè)角度可以反映出，中國制造所面臨的問(wèn)題是如何真正建立起品質(zhì)和品牌在消費者心目中的信心。這方面可以說(shuō)任重而道遠。

　　曾經(jīng)，輕工行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，是中國外貿出口的主力軍。但隨著(zhù)全球外需疲弱，這些高端消費品在享受過(guò)海外風(fēng)光后開(kāi)始考慮回歸國內市場(chǎng)，能否闖過(guò)自主品牌和銷(xiāo)售渠道等關(guān)口，能否讓中國制造“墻里開(kāi)花內外香”，關(guān)系著(zhù)中國制造的未來(lái)。

　　怪相二：“出大力賺小頭”

　　東北一家民用飛機公司，承擔大型客機機翼制造項目，是波音、空客等公司的重要合作商。公司負責人坦承：“我們干的活相當于一架飛機工程量的三分之一，但利潤只有十分之一。”

　　每當蘋(píng)果有新品發(fā)布前，數以幾十萬(wàn)計的中國工人加班加點(diǎn)為其趕貨。一臺蘋(píng)果產(chǎn)品的利潤，參與產(chǎn)業(yè)鏈的美國、韓國、中國分別獲得了多少?

　　據美國市場(chǎng)研究機構披露，每賣(mài)出一臺iphone手機，蘋(píng)果公司就獨占其利潤的近六成，而中國僅獲得1.8%，作為屏幕、電子元件主要供應商的韓國，分得了iphone利潤的4.7%。這個(gè)數字可能令國人受傷。

　　“很多企業(yè)家只是以生產(chǎn)產(chǎn)品作為制造業(yè)最核心的追求，往往忽視制造業(yè)配套的價(jià)值。”全國人大代表、山東省濰坊市市長(cháng)劉曙光說(shuō)，真正的高端制造應往微笑曲線(xiàn)的兩端延伸，一端往研發(fā)延伸，一端往服務(wù)延伸，如金融服務(wù)、系統檢測服務(wù)等，提高“中國制造”的附加值。

　　怪相三：一邊過(guò)剩一邊進(jìn)口

　　一邊為工廠(chǎng)積壓的大量庫存發(fā)愁，一邊又不得不花費高價(jià)錢(qián)從國外進(jìn)口產(chǎn)品——不少生產(chǎn)企業(yè)面臨的這一怪相，直指中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構矛盾的軟肋。

　　縱觀(guān)中國制造業(yè)，新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩主要集中于中上游的資本密集型行業(yè)，但已經(jīng)開(kāi)始向風(fēng)電、光伏、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)蔓延。

　　“產(chǎn)能結構性過(guò)剩矛盾正成為國內化工產(chǎn)業(yè)排在第一位的問(wèn)題。”全國人大代表、中石化天津石化公司總經(jīng)理朱建民說(shuō)，目前，國內化工行業(yè)加工水平仍處在世界產(chǎn)業(yè)鏈的較低端，低端加工類(lèi)產(chǎn)品幾乎全部過(guò)剩，化工新材料、精細化工品等高端產(chǎn)品需要大量進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)結構矛盾還帶來(lái)了環(huán)境污染、資源浪費等問(wèn)題。

　　“誰(shuí)說(shuō)傳統產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展的空間，低端過(guò)剩、高端進(jìn)口中間的差距就是中國制造業(yè)升級換代的潛力和空間。”劉曙光代表說(shuō)，中國制造業(yè)亟須解決高端產(chǎn)品、安全產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品供給不足的結構性矛盾。如何保持經(jīng)濟中高速增長(cháng)，出路在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構由中低端向中高端延伸。

　　怪相四：自相殘殺無(wú)序競爭

　　據北方重工有限公司進(jìn)出口分公司總經(jīng)理楊溢介紹，作為國內重型機械行業(yè)排名前三的企業(yè)，公司產(chǎn)品出口到50多個(gè)國家和地區，2014年企業(yè)銷(xiāo)售收入126億元中，有約1/5來(lái)自海外市場(chǎng)。

　　但就是這樣一家看起來(lái)實(shí)力雄厚的制造企業(yè)，也常常抱怨在國外經(jīng)常會(huì )遇到來(lái)自中國的企業(yè)一起競標。“有時(shí)五六家中國企業(yè)同時(shí)競標，大家互相壓價(jià)，有的甚至惡意壓價(jià)。有時(shí)甚至不得不找中國機電進(jìn)出口商會(huì )協(xié)調。”

　　全國人大代表、格力集團董事長(cháng)董明珠說(shuō)，中國企業(yè)走出去，為了保市場(chǎng)往往打價(jià)格戰，忽視了做好做精產(chǎn)品，最后即便贏(yíng)得了市場(chǎng)，也可能失去了聲譽(yù)，由于質(zhì)量問(wèn)題，在海外消費者那里形成了中國制造就是“便宜但質(zhì)量差”的印象。

　　曾幾何時(shí)，中國家電行業(yè)廝殺慘烈的價(jià)格戰，讓不少?lài)鴥燃译娖髽I(yè)因虧損而退出市場(chǎng);南車(chē)、北車(chē)海外競爭搶市場(chǎng)，最終不得不接受被合并的命運;就連如今正興起的電商，阿里巴巴董事局主席馬云已經(jīng)發(fā)出警告，價(jià)格戰帶來(lái)的將是兩敗俱傷。

　　“全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革面前，中國制造企業(yè)必須明白，要真正做大做強，真正走向世界，通過(guò)自主創(chuàng )新掌握核心技術(shù)，是制勝的關(guān)鍵。”董明珠說(shuō)。

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